常州企业管理总群
新闻详情

【原创】温水煮青蛙,质量人如何告别苦逼时代?

 

历史在前进,企业在发展,社会在进步。现在,却越来越感受到生活的躁动,生活的困?#24120;?#29983;存的压力,社会的重压。和人们的对生活的高度渴望的蓬勃而出。

变革在裂变,进步在?#23545;觥?#20320;能想到?#27169;?#21035;人想到了,你能做到?#27169;?#21035;人已经做到了;你准备开始全身心投入的工作,却早已经被同事运作了;裂变了,太快了,爆炸了,就像火山喷发一样。

质量是一个永恒的话题。客户对质量的要求越来越高、人们对购买到的物品的质量越来越高,而企业质量问题随着社会的进步,却依然存在。质量部门要求稳中求进,生产部门要求在前行中改进。两个部门矛盾由此而生,并且源源不断。虽然很多朋友不好意思来讲,你们怎么能这样搞质量?

我相信,有很多同仁们有着这样的感受,质量部门不是直接产出效应的部门,每天都在为生产服务、为营销服务,在服务的过程当中发现质量异常时,却又得不到高层的重视,使自己一步步的进行了苦逼时代。甚至还有一些质量人想放弃质量工作这种可怕的想法。温水煮青蛙,如何告别苦逼时代?

质量渐变,我们的春天在哪里?常言道:一是自我规划、二是环境计划、三是天意计划。正所谓,谋事在人,成事在天。他是看不见,摸不着?#27169;?#29572;之?#20013;?#30340;人生计划。

寒冬来临才是最未知的、巨大的。每个有人?#21152;校?#21482;是看不到、理解不了,甚至也明白不了。因为你不知道你自己是谁、你性格中?#24515;?#20123;缺点、你不知道你自己灵魂的身份,因此!你一?#20493;?#22312;相信那种叫“尽人事、信天命”的那个道理。正所谓,就是你没有理解质量管理的核心价值观、即使你看到了也不一定懂得质量核心价值,也就如此,就让你有了这种想法。

不过,有一个好消息的是,现在国家已经将培训质量人才上升为国家战略,中国制造2025,通过三个十年,将中国步入制造强国时代。而在这个过程中,就需要一大批专业性、能力强的质量人,帮助企业打造核心质量价值。

而在,这个时候我们就要静下心来思考,在新常下如何?#34892;?#36827;行质量管理?知己、知彼、知环?#24120;?#35774;计、创新、看未来。这个世界正在以前所未有的速度发生改变!以创新为核心的转型升级势在必行。

在这个市场和经济和效应下,在这个中国制造2025的国家战略下,它蕴含着机遇,那么做为质量人的我们,又应该如何去推动这一场质量变革,借改革东风,助力企业质量突变,迈向智造时代。

逆水行舟,今天的优势会被明天的趋势取代!社会在进步,企业在发展。同时也需要我们的?#20013;?#21457;展,以适应企业的发展模式,帮助企业进行思考。我们可以缔造哪些质量改善?客户经常投诉哪些产品?客户经常投诉哪些类型的产品?客户的观注点是什么?客户的需求是什么?我们内部生产又?#24515;?#20123;问题经常是重复发生?我们的设备能否满足产品技术要求?如果设备满足不了,我们又应该如何应变?我们的测量工具是否能够满足测量需求?我们内部生产在5M1E六个方法?#24515;?#20123;薄弱点?……?

日日清、5W3H1S、又叫“战术”层面分析方法。5W为:why(何故)、what(何事)、where(何地)、who(何人)、when(何时),3H为:how(如何)、howmuch(数量)、Howmuchcost(成本),1S(安全)。除此之外,还需要运用SWOT分析法来进行分析,我们在质量管理的过程中?#24515;?#20123;内部资源?又?#24515;?#20123;外部资源?再将内部资源(SW)+外部资源(OT)=质量战略。还有我们要思考过去的质量劣势在哪里?现在应该如何解决问题?未来的质量优势在哪里?应该怎么改进?又应该怎么避免失败?未来质量怎么发展?如果保证改善后效率可?#21592;?#25345;现状?通过改善?#19994;?#25104;本是上升、?#25925;?#19979;降?#31354;?#20123;在?#19994;?#27010;念里统称为?#20843;程?#25720;瓜”的那根“藤?#20445;?#20174;这根藤上面来系统性地进行分析问题产生根源的思路和方向。

历史证明,不改善的企业无法永续经营,不改善的个人也达不到职业发展的高峰。而且随着社会的繁杂,它在不?#31995;亍?#21453;复地检验着我们质量人的意识、和创造水平,从而使质量管理能力水平不?#31995;?#21319;华、不?#31995;?#36229;越。就比如?#21644;?#29289;之灵长、百种里的最小智慧生物,经过生根、发芽、长大、成型,已经进入到了快要丰收的季节。然而这时我们回头俯瞰星球时,依然还存在很多、很多生命的无法变知、毫无所觉。

经济危机导致下岗失业异常热闹,生生不息、运动不止。银河系、太阳系,正悄无声息的运动至宇宙的高频轨道。因此,逆水行舟、不进则退。企业竞争的丛林法则已经变了!商业模式的力量已经不仅仅是改变传统的竞争法则,而是彻底颠覆了传统竞争的法则。因此,我们质量人在针对质量改善的效率上面不能让自己的节奏太慢,否则就会让企业的核心产品失去市场竞争的价值。间接的就会让我们这些质量人进入“苦逼”时代,却又劳苦奈何。

回过头仔细看看打工皇帝“唐X”先生。根据互联网资料显示,我们就不难发现职场最重要的生存法则就是“简单、勤奋和学会沟通?#34180;?#23545;于?#25353;?#24037;皇帝”称号,他表示:“中国有很多像我这样的打工?#27169;?#20294;是我想说的是,我不是在为别人打工,是在为我自己打工,为?#19994;?#36130;富、人生和未来打工。就如世界汽车销售第一人乔·吉拉德说:“我卖的不是雪佛?#35745;?#36710;,我卖的是我自己?#34180;?#22240;此,打工就是在为自己的人生创业,通过打工获得了财富,获得了认同,获得了经验?#20445;?#35828;到这里,我突然想到“越困难、越挑战,越挑战,越兴奋”这句话的真谛所在。因为通过挑战可以完善自我、充实自我、向另一个人生高度进军迈进。不图别?#27169;?#23601;希望我们共事一场,在我离开后你们还能记得我,就像我会永?#37117;?#24471;你们一样。

因此,我们质量人可以思考,尽管我们痛苦、也要渴望回归,尽管迷茫、也要一直寻找,尽管坠落、也要紧抓希望。质量裂变,根据互联网资料显示2016猴年春节中国共600万人出?#24120;?#28040;费900亿人民币!除了各种高大?#31995;?#22882;侈品,他们还带回剃须刀、保温杯等小物件。


尽管,全球在惊呼:Made in China,正在变成Made for China。然而、如果,你会为国人凶猛购买、为买一个马桶盖、电?#26500;?#22902;粉、化?#36924;貳家?#36828;赴海外而欢呼的话。那留给我们质量人的思考就是,我们的质量在哪里?我们的出路在哪里?用西游记的主题曲来说就是"敢?#20107;?#22312;何方"?

曾经记得阿基米德说过“给我一个足够强的支点和一根足够长的杠杆,我就可以撬动整个地球。”这句话的意识就是,只要应用适当的工具,人们就能撬动?#23545;?#36229;出其负荷的重量。用智慧管理质量,用魅力引响核心圈的人,打造核心民族品牌,打造个人品牌,永续经营。

这个时候,我们做为一名质量人我们又应该如何撬动整个地球,相信大家肯定都知道,一紧、二松、三跨台、四重来,这是质量人的禁区;我们质量人千万不能因为老板现在关注、现在客户投诉了我们才抓,其实回想起来,质量管理就是要从首件产品确认、样品管理、重点关注新手、控制特殊工序、做好现场巡检、预防问题重复发生、跟踪重大质量异常直至关闭、监控质量体系?#34892;?#36816;行等方法和手?#20301;?#36827;行管控,我想,如果做好了这几个方法,质量将不会有大问题。

人之初、性本恶,人之初、性本懒,人之初、性本勤、人之初、性本善,?#39029;稀?#25964;业、积极、负责、效率、结果、沟通、团队、进取、低调、成本、感恩,想事、做事、成事,学无止境、影响生命质量。


公司像军队一样令行禁止,战无不胜;员工像军人一样?#39029;?#22857;献,敬业爱岗。在未来十年内,我们所面临的挑战就是执行力。一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征,即?#39749;?#30340;业务核心、卓越的执行力及优秀的领导能力。



狼性团队精神,在广阔无垠的旷?#21543;希?#19968;群狼踏着积雪寻找猎物。它们单?#34892;?#36827;、群狼们紧紧跟随领头狼,当领头狼开雪路累着了,后面的狼给予替换领头狼,继续开雪路,就这样它们不?#31995;?#20132;替更换,并能够使开路累着的领头狼跟随队尾,养精蓄锐,迎接又一个更大、更?#35757;?#25361;战。


二八原则,巴列特定律。总结出来的结果就是80%的工作消耗时间中是由20%所形成。按事情的重要程序进行编排工作事务,把握工作之分:重要且紧?#34180;?#37325;要不紧?#34180;?#32039;急不重要、不重要不紧?#34180;?#26435;衡事务的优?#20154;?#24207;,学会弹琴、对工作要有前瞻能力,防?#21152;?#26410;然,质量人要做防火员,切记不能只忙于救火。如果这样,那将会把我们的工作永远都处理的相当的被动。

方向、坚持、?#37117;?#19987;业、团队、文化,每天必须做什么?每周必须做什么?每旬必须做什么?每月必须做什么?我们要充分的熟知,并充分执行到位。


目标、任务、工作、活动。如何将主体目标逐步细化分解,并根据不同的人、不同能力的人进行分配,并形成由上而下的充分沟通,必要时可以进行一对一的交流沟通。WBS工作分解法则的根本目的就是要我们学会分解任务、将工作分解细化,并形成行动计划,监控实施。只有这样有条不紊的工作,您才能统筹?#25165;?#24744;最?#34892;?#30340;时间。


一个城市有规划图,一?#25353;?#27004;有规划图,一套房子有装修图,一个产品有设计图;叩问心门,规划设计,如何拥有?我们的蓝图在哪里?路要自己走,苦要自己吃。


宽容,就像一?#35328;?#21273;,它能化解你我之间仇恨的枷锁;宽容,就像一泓的清泉,它能能冲淡你我之间苦涩的心灵;宽容,就像一道温馨的彩虹,它能照亮你我心灵深处的黑暗;宽容,就像一?#38382;?#32531;的音乐,它能抚慰你我心灵深处的伤痛;宽容,是净化的心灵,能够使你的工作更加地顺利;宽容,是温暖明亮的阳光;宽容,是慰藉人内心的润滑油,融化人与人之间内心深处的冰点。


宽容是慈爱,是智慧;相信宽容、学会宽容;忘掉仇恨,远离仇恨;用一颗宽容的心去宽容一切,敞开心扉、宽容大度?#24403;?#19968;切,凡事包容、凡事相信,凡事盼望、凡事忍耐,那生活,将因你宽容而变得更加美好,生活因你宽容而更和?#24120;?#24037;作因你而更加的顺利。

感恩是气力之源,爱心之根,勇气之本。感恩?#25913;福?#23558;不会辜负?#25913;?#30340;期望;感恩社会,会起跌倒的老人;感恩爱人,将会获得幸福甜蜜婚姻;感恩人生,将会笑对狂风暴雨,笑迎天边那一抹彩虹。学会感恩,收获别样的人生!


?#27169;?#28789;商,事业心、积极心态、热情;性:气质,性格特征、承压、逆境商;品:道德,仁、善、正直、职业首先;智:智商,知识、文化、思考力、决策;能:技能,专业技能、情商、经营人生。


大千世界,芸芸众生。人性魅力中有一种成分叫?#25353;?#27668;?#34180;?#22823;气是做人做事的风范、做人做事的态度、做人做事的气质、做人做事的气度,大气能海纳百川、怀日月的气概,一种从容大方、自然天成、胸有成竹的气量,一种成熟宽厚、宁静和谐的气度。


2016票?#30475;?#21334;电影“叶问3”告诉我们,人生何其?#24120;?#20570;人要简单;简单做人,简单做事,简单生活;人生何其了,无非是?#27807;矗?#21531;子总心宽,平衡好事业和家庭的关系,在忙碌的工作和生活中去发现简单的快乐。其实世间的真谛就是关注你身边的人。


如何告别苦逼时代?学科界限、科目边界,你若狮子,何须炫耀;低调做人,高调做事,合乎天地人三道、贯通大宇宙。朋友们,让我们一起思考、一起探讨,质量人一起告别苦逼时代。


快乐十分每天必出号守号 重庆快乐10分开奖软件 江西快三最新版本下载 662399香港开奖结果 三分钟时时彩开奖结果 网上二八杠有赢钱的吗 天津快乐十分开奖结果查询结果 安徽时时分析软件 山西快乐 浙江快乐12选五一定牛 pk10走势规律公式 捕鱼大师 四川快乐12走势图带连线 重庆时时开奖技巧 安徽快三0621031开奖结果 香港赛马会走势图开奖